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       ERP领航-实施适应能力建设
           P模块:关键需求调研分析
           D模块:关键流程调整优化
           C模块:选型与商务谈判
           A模块:培训与沙盘演练
       ERP监理-4321咨询式监理
            四控制:质量/进度/投资/变更
           三管理:合同/安全/信息
           二转移:知识/数据
           一协调:综合协调
       ERP保障-管控提升体系建设
            P模块:ERP运行调研诊断
           D模块:ERP流程内控制度
           C模块:ERP岗位考核体系
           A模块:ERP提升保障机制
 
    ERP领航-实施适应能力建设/D模块:关键流程调整优化

流程是企业的“血管”,梳理有道、衔接有理才能使企业良好正常运作。传统的ERP实施,过度地强调了数据的重要性,但对于业务流程却体现出了一种集体性的忽视。企业业务流程蓝图、业务流程管理机制和平台的建设直接关系到实施ERP的成败。君睿的关键流程调整优化方案,是为企业构建精细化流程管理而设计。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后,各项业务处于有效的控制之中,避免企业遭受人为损失。


关键流程整合优化模块的主要工作内容如下图所示:
  • 企业业务流程蓝图、业务流程管理机制和平台的建设直接关系到实施ERP的成败。
    君睿的关键流程调整优化方案,是为企业构建精细化流程管理而设计。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后,各项业务处于有效的控制之中,避免企业遭受人为损失。

    关键流程是指企业日常经营管理所涉及到的所有跨部门业务线流程。

    包括从销售到销售开票跨部门系列流程、采购到入库跨部门系列流程、从计划到生产到入库跨部门系列流程、从采购发票到付款跨部门系列流程、从销售发票到收款跨部门系列流程、从凭证到报表系列流程等。


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