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       ERP领航-实施适应能力建设
           P模块:关键需求调研分析
           D模块:关键流程调整优化
           C模块:选型与商务谈判
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       ERP监理-4321咨询式监理
            四控制:质量/进度/投资/变更
           三管理:合同/安全/信息
           二转移:知识/数据
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       ERP保障-管控提升体系建设
            P模块:ERP运行调研诊断
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           C模块:ERP岗位考核体系
           A模块:ERP提升保障机制
 
    ERP保障-管控提升体系建设

ERP是企业发展和提高信息化水平的支撑,各大中小型企业都借助ERP的实施,降低了企业成本、提高了管理效率、提升了企业价值,使得企业的整体管理和业务水平大大提升。而相当多的企业从开始实施ERP到ERP成功实施后,各类问题频繁发生,这些问题涉及流程、管理、技术等多方面,而且问题并不是独立存在的,是相互关联的。这就需要一个集成的方式来解决这种集成的复杂性问题。
据调查,相当一部分企业在实施ERP之后的效果并不理想,缺乏一套良好运作的ERP管控提升体系是重要原因之一。上了ERP,内部的流程化管理不仅不应该松懈,反而更应该加强

 



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