上海君睿信息技术有限公司
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       ERP领航-实施适应能力建设
           P模块:关键需求调研分析
           D模块:关键流程调整优化
           C模块:选型与商务谈判
           A模块:培训与沙盘演练
       ERP监理-4321咨询式监理
            四控制:质量/进度/投资/变更
           三管理:合同/安全/信息
           二转移:知识/数据
           一协调:综合协调
       ERP保障-管控提升体系建设
            P模块:ERP运行调研诊断
           D模块:ERP流程内控制度
           C模块:ERP岗位考核体系
           A模块:ERP提升保障机制
 
    ERP保障-管控提升体系建设/D模块:ERP流程内控制度

君睿管控提升体系是为ERP上线后的企业,确立了第一步的任务——“管”。发掘问题到解决问题,是企业管理提升的前奏。业务管理是通过流程体系的整合来体现的,我们将流程体系的建设分划为四大块,从图示、细则、表单和更新机制,不断优化企业的ERP业务流程的管理水平。

 



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