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       ERP领航-实施适应能力建设
           P模块:关键需求调研分析
           D模块:关键流程调整优化
           C模块:选型与商务谈判
           A模块:培训与沙盘演练
       ERP监理-4321咨询式监理
            四控制:质量/进度/投资/变更
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           二转移:知识/数据
           一协调:综合协调
       ERP保障-管控提升体系建设
            P模块:ERP运行调研诊断
           D模块:ERP流程内控制度
           C模块:ERP岗位考核体系
           A模块:ERP提升保障机制
 
    ERP保障-管控提升体系建设/A模块:ERP提升保障机制

君睿对于ERP的提升保障方面提供的建议主要是从培训和辅助体系两方面开展的。

企业在引入新员工时,要把ERP列为必备的职业培训,不仅培训具体的操作方法,还要要培训ERP的基本理念。对老员工主要是要培养ERP的管理方法和先进的管理模式,而且每年都要定期的进行培训,提高他们对ERP的认识程度,能让他们以身作则,带动新员工,让ERP发挥更大的效果。另外,员工的流动的是不可避免的,企业没法控制。所以,企业要注意,存储一些“储备人才”。

辅助体系主要是企业的一些辅助ERP运行的规章制度和对应ERP的知识管理和共享的机制。


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